Допоможіть розробці сайту, ділитися статтею з друзями!
Справжня потреба на планеті. Справжня потреба в людях?
Кліматична криза є фактом: або ми змінюємо спосіб виробництва, споживання та утилізації ЗАРАЗ, або ми прямуємо до дуже темного майбутнього щодо біорізноманіття, метеорології та здоров’я планети загалом.
І все-таки, скільки разів ти не слухався своїх батьків, які казали тобі «синку, не так… ти вдариш…». Люди в чомусь чудові істоти, але в інших ми можемо бути досить впертими. А коли ми говоримо про масу людей, сильні та слабкі сторони лише посилюються.
Зрозуміло, що будівлі, які ми проектуємо, мають бути більш стійкими. Що існуючі будівлі мають зменшити їх споживання. Що ми повинні прямо будувати менше квадратних метрів. Це скорочення, переробка та повторне використання мають бути важливою частиною процесів створення. Це … ще нескінченні заходи.
Але після того, як виявив, що більшість архітекторів, які намагаються зробити свій шлях у сфері стійкого розвитку, в кінцевому підсумку розмовляють із самим собою зі своїм бюджетом, я ставлю собі таке запитання:
Чи дійсно ринок (який є людьми з плоті та крові) має ці потреби?
Чи дійсно ринок (який є людьми з плоті та крові) має ці потреби? Промоутери, будівельні компанії, компанії, користувачі вулиць… Донья Кармен, 56 років, яка живе у третьої особи і робить найкращі крокети в будинку?
Хотілося б так думати, але реальність інша.
Архітектори натикаються на екологічність
Якщо я щось знаю, так це те, що нове покоління архітекторів, до якого я належу, погано провели час на професійному рівні.
І коли перед нашими очима відкрився горизонт стійкості, величезний і великий океан, який ледь досліджувався конкуренцією, багато з нас нарешті побачили можливість, на яку сподівалися надати цінні послуги, щоб зробити свій внесок у покращення світу… це пристойно.
Але це не було так багатообіцяюче, як здавалося. Щотижня я зустрічаюся з кількома колегами, які пропонують такі послуги, і живуть вони погано, тому що ледве можуть закрити клієнтів, які хочуть платити стійкість.
Щотижня кілька колег пропонують послуги такого типу, і вони відчувають труднощі, тому що ледве можуть закрити клієнтів, які хочуть платити за стійкість
Ми намагаємося переконати людей встановити той чи інший продукт, показуючи їм, скільки вони заощадить на рахунках за електроенергію, ми висипалися напередодні вночі, щоб представити промоутеру рентабельність інвестицій «найефективнішої» пропозиції, ми боролися з громади сусідів реалізувати проект сонячної панелі, ми погрожуємо будівельникам дотримуватись проекту управління відходами до букви, ми кличемо до автономних громад, щоб вони схвалили субсидії на проекти енергоефективності … здається, що ця стійкість не входить легко.
Спочатку потрібно зрозуміти чому: 2 причини
Як багато хто з вас уже знає, я не годую, не святкую і не скаржуся. Натомість я та архітектори, з якими я працюю, трансформуємо парадигму нашої професії, саме для того, щоб змінити те, що нам не подобається, і зробити це більш стійкою професійною реальністю, також у сфері сталого розвитку.
І я хочу внести свій внесок у те, що для мене є двома основними причинами великих труднощів, які стійкість виявляється зараз, щоб пробитися на ринок.
Бо тільки зрозумівши чому, ми можемо змінитися.
1.- Менталітет поколінь
Днями я купив каву, щоб піти; Дали подвійну склянку для тепла, кришку, серветку, цукор, паличку для перемішування і навіть соломинку. Єдине, що я не викинув, так це випиту каву. І зауважте, я йшов вулицею і почав відчувати трохи… назвемо це соромом.
Так, я належу до покоління тисячоліть, і наша обізнаність щодо кліматичної кризи вища, ніж у покоління моєї мами (наприклад, яка йде зі своєю пластиковою кавою так тихо по вулиці) і, звісно, у покоління мого покоління. бабуся (яка, до речі, її споживаючі звички набагато більш стійкі, ніж у покоління моєї матері чи моєї).
Але правда в тому, що жодне з цих трьох поколінь не має рівень свідомості достатньо високо в цій проблемі клімату, щоб заплатити € XXXX за стабільний рол або якийсь зелений проект. Чому? Ми просто не відчуваємо такої ж невідкладності, як Грета Тунберг, тому що ми народилися у світі з зовсім іншими цінностями.
Іншими словами, люди, які сьогодні представляють ринок, по суті, це моє покоління, моє мами і, можливо, навіть моєї бабусі. Грета прибула, але її поколінню знадобиться ще кілька років, щоб досягти купівельної спроможності, необхідної, щоб вирішити, що купити.
Коли настане цей момент, який, на мою думку, настане приблизно через 5-10 років, ми переживемо справжню революцію стійкості: велика більшість людей, які платять набагато більше за стійкі заходи.
Але зараз ми живемо іншою історією.
Звичайно, щоб говорити про покоління, треба узагальнювати. Винятки та поодинокі випадки, хоча й заслуговують на похвалу, не представляють більшість, а отже, жодного тенденція ринку.
2.- Сталості не видно
Друга головна причина, чому стійкість є складною галуззю на даний момент, вкрай елементарна: її не видно.
Належне функціонування об’єктів у домі має важливе значення для якості життя в ньому; Однак мене не перестає дивувати, як багато клієнтів економлять на проводці, трубах, техніці чи техніці, наприклад, під час ремонту. Ми можемо заплатити мільйонеру за плитку для ванної, а потім схопити найдешевший термос Леруа Мерлена; ми, швидше за все, готові пожертвувати цим термосом A +++ заради тапочок на Різдво.
І це те, що одним з головних драйверів ринку є придбання статус. Все, що ви купуєте, все, що я купую, ми робимо, тому що так чи інакше це дає нам статус - статус, до якого кожен прагне.
Покоління, які складають нинішню ринкову тканину, народилися і виросли з цінностями та з певним уявленням про статус. Звісно, покоління моєї мами не відчуває себе краще від того, що має термос із наднизьким споживанням, а тим більше, якщо його не бачать і ніхто інший не знає.
Можливо, відсоток мого покоління почав знаходити статус і спорідненість з нашими цінностями в таких речах… і я точно можу сказати вам, що для майбутніх поколінь це буде етично та морально повинні. І перш за все, якщо ви це бачите: у додатку, який у вас є на мобільному, у марці ліхтарів, які ви використовуєте, у кількості сміття, яке ви викидаєте вночі …
Але на даний момент цього не видно, чи не вчать – що це не те саме.
Виходи та рішення щодо поточних ринкових перспектив
Від мого дослідження та роботи з кількома десятками архітекторів до допомогти їм досягти та закріпити свою професійну незалежність у багатьох галузях, включаючи стійкість, я хотів би запропонувати вам деякі виходи / рішення, щоб ви могли почати робити цю сферу більш стійкою реальністю також для вашої професії архітектора:
1.- Терпіння, прийняття та спостережливість
Можливо, ще рано для зеленої революції, на яку ви сподівалися. Одна справа, що пишуть газети та кліматичні саміти, а зовсім інша – справжній пульс людей на вулиці. Наберіться терпіння і спробуйте зрозуміти, що я вам пояснюю: ринкові рухи.
2.- Потреби, які існують сьогодні на ринку
Не намагайтеся нікого переконати; замість цього спробуйте прочитати їхні справжні потреби. Можливо, люди не хочуть, щоб термос із наднизьким споживанням ховали в темній шафі, але їм потрібна супер лампа круто виготовлені з перероблених шин, які висять у вашій вітальні.
Можливо, люди не хочуть мати справу з усією сусідською громадою, але вони хочуть мати будинок з найдешевшим рахунком за електроенергію в усій будівлі.
Не нав'язуйте свою стійкість; Краще сісти в їхнє взуття та танцювати з ними.
3.- Інші ніші, більш підготовлені до змін
Ми також можемо змінити наші погляди та орієнтуватися на інші ніші, які тепер більш готові до змін. Хорошим запитанням, щоб знайти ці можливі ніші, було б: Хто сьогодні має відчутні та надзвичайно привабливі переваги для стійкості?
Наприклад, я впевнений, що ви бачили останні кампанії Chanel або Patagonia. Цим та багатьом іншим брендам одягу та косметики доведеться продовжувати стабільність, якщо вони хочуть проникнути в совість майбутніх поколінь, які знайдуть у ньому статус. І в цих брендів є магазини, приміщення, приміщення, матеріали, логістика, відходи, виробництво… можливо, архітектор наважиться щось запропонувати.
Іншими прикладами, в яких я працював з різними архітекторами, можуть бути харчова промисловість, міська мобільність або сільський світ. І це те, що стійкість має багато полів битв.
4.- І перш за все, вміння більше, ніж сила
Ми, архітектори, маємо здатність перетворювати світ, кожен своєю маленькою часткою вносить свій внесок у цю зміну. Але якщо ми будемо нав’язувати те, що потрібно робити, і продавати те, чого люди не хочуть, то змінити щось буде неможливо. Нам потрібні люди.
Ваша відповідальність за стабільність у вас навчіться читати поточний ринок. Якщо ви не навчитеся бачити реальні потреби сьогодні в цій сфері, стійкість буде ще важче пробитися. Нам потрібно заглушити наш спосіб роботи, прислухатися до того, де ви можете вписатися, подивитися, щоб самі побачити.
Ви повинні навчитися читати поточний ринок
Не пропустіть шанс
Зрештою, стійкість є необхідністю планети, і незабаром вона стане необхідністю для людей. Як архітектори, ми маємо обов’язок і здатність керувати цією тенденцією на ринку, щоб покращити речі, але не ціною нашого професійного здоров’я.
Чому? Тому що це не є стійким. Ті архітектори, які не можуть заробляти на життя за рахунок екологічності, втрачають фантастичну можливість дійсно допомагати людям, тобто звідки ці люди.
Якщо вам важко знайти реальних клієнтів, які будуть платити вам за вашу роботу в сфері сталого розвитку, настав час перефокусувати свою стратегію. І якщо ви також віддані своїй професійній кар’єрі і хочете зробити її більш стійкою, тоді я можу вам допомогти.
Якщо ви хочете дізнатися про нові виклики та можливості, ви можете знайти мене на моєму веб-сайті ТУТ. Розкажи мені свою історію, що майбутнє не чекає!
